Training · 19. Mai 2026
„Als ich den Raum betrat, wusste ich sofort, dass ich im richtigen Workshop bin, alles war vertraut: die Musik, die Raumgestaltung, die Deko, das Ankommens-Flip.“ Diese Worte einer Teilnehmerin in einer Pause haben mich nicht nur gefreut, weil der "Aufwand" wertgeschätzt wurde, sondern mir wurde wieder einmal klar, wie viel Kraft in wiederkehrenden Elementen im Training oder Workshop liegt. Eigentlich ging es der Teilnehmerin gar nicht so sehr um eine Wohl-Lern-Atmosphäre, sondern...
Lernen · 18. April 2026
"Am allermeisten lerne ich, wenn ich direkt im Tun bin. Wenn ich für ein akutes Problem eine Lösung brauche, sie finde und dann gleich anwende!". So hatte es eine Teilnehmerin in einem Seminar formuliert. Und eine andere erwiderte: "Bei mir ist das nicht so: ich hab dann zwar das Problem gelöst, aber beim nächstem Mal hab ich es schon wieder vergessen!" Diese beiden Rückmeldungen zeigen sehr schön, in welchem Spannungsfeld sich "Learning on the Job" oder "Learning in the moment of need"...
Coaching · 19. März 2026
Letzte Woche musste ich mich selbst an der eigenen Nase packen. Ich bin mit einer Firma in der letzten Abstimmung für eine größere, mehrere Monate dauernde Lernreise. Dabei sprachen wir auch über die Tools, die genutzt werden sollen und der Kunde bestand auf ein bestimmtes Whiteboard, das ich nur so lala kenne. Dieses wird bei der Lernreise eine maßgebliche Rolle spielen. Und was war meine Reaktion? Obwohl ich grundsätzlich ein offener, technikaffiner Mensch bin und so ein Whiteboard...
Training · 07. März 2026
Heute gibt es mal wieder etwas für das Präsenz-Training, und zwar ganz ohne KI und ganz analog. Vor einigen Jahren hing ich zum ersten Mal eine Reihe von Zetteln im Seminarraum auf. Jeder mit kleinen Abrissstreifen unten, so wie man sie manchmal an Laternenmasten oder an Schwarzen Brettern sieht: „Gitarrenunterricht“, „Wohnung zu vermieten“, „Yoga-Kurs“. Nur dass auf meinen Zetteln andere Dinge standen. Als die ersten Teilnehmenden in den Raum kamen, fanden sie ein Flipchart vor,...
Insights · 17. Februar 2026
Manchmal beginnt eine Unternehmens-Geschichte nicht mit einem Businessplan, sondern mit einem Flugticket. Gehen wir zurück in das Jahr 1991, nach Hawaii, als der junge Student Bert, der mit Philosophie, Psychologie und Systemtheorien im Kopf, aufbrach um NLP an der Quelle zu lernen. So beginnt die Geschichte von mindSYSTEMS.
Lernen · 06. Februar 2026
Momentan ist wieder so ein Phase, wo ich das Big Picture brauche, um dann den Deep Dive machen zu können. Denn immer öfter wird aus einem Seminar zur Transferwirksamkeit ein Transformationsprojekt. So wie gerade für eine Kundin. Und jetzt kommt die Tatort-Methode zum Zuge, die ich sehr schätze.
Insights · 30. Januar 2026
2026 wird mindSYSTEMS 35 Jahre alt, daher wollen wir euch immer wieder in diesem Jahr durch einige Stationen unserer kleinen Unternehmens-Geschichte mitnehmen. Ein Meilenstein war die Änderung unseres Logos zu den gestapelten Steinen - die damals (es war ca. 2002) noch kein so populäres Deko-Asseccoire waren - und das unser Selbstverständnis klar zum Ausdruck bringt.
dies und das · 17. Januar 2026
Stelle dir vor, ein Alien kommt auf die Erde, weil er von Austronaut:innen im All von diesem Planeten gehört hat und nun mehr über ihn erfahren will. Eine Sache beschäftigt ihn ganz besonders: Die Menschen scheinen einerseits nie richtig Zeit zu haben, andererseits tun sie etwas, was die Astronaut:innen nie gemacht haben.
Insights · 02. Januar 2026
Erst in den letzten drei Jahren habe ich begonnen, strukturierte Retrospektiven zu machen. V.a., um Kund:innen bei ihren Rückblicken noch besser begleiten zu können. Schon im ersten Jahr stellte ich - oh Wunder - fest, dass es mich wirklich weiterbringt, v.a. weil ich sonst ein sehr intuitiv arbeitender Mensch bin. Da hilft ein geordneter Blick durchaus. Ich habe meist metaphorische Retros gemacht, also z.B. mit dem Bild von Samen, Früchten, Ernte usw. gearbeitet. Heuer wollte ich es mal...
dies und das · 25. Dezember 2025
Was antwortest du höchstwahrscheinlich, wenn du gefragt wirst, was du dir für das neue Jahr wünschst? Vermutlich wirst du "Gesundheit" oder "mehr Zeit" sagen. Natürlich ist der Zeit-Wunsch Unsinn, denn wir haben genau 8760 Stunden in 2026 zur Verfügung. Das ist nicht veränderbar (außer es geschieht ein Unglück). WIE die Zeit genutzt wird, liegt jedoch sehr wohl in unserem Einfluss-Bereich und auch wie wir sie ERLEBEN. Und genau diesen zweiten Punkt haben wir bei unserem Adventskalender...